Utveckling av en sammanhållen samhällsbyggnadsprocess

I kommuner som växer har samhällsbyggandet som helhet att orientera om och anpassa sig till en annan utvecklingssituation än den som varit. Utmaningarna är ofta att gå från tydliga faser som planering och förvaltning till arbetssätt som stödjer löpande utveckling och genomförande. Det kräver mer samverkan med externa aktörer men också internt över förvaltnings-, bolags- och avdelningsgränser.

Public Partners långa erfarenhet inom området ger ett gott stöd till kommuner som vill förflytta fokus från drift och förvaltning till planering och utveckling och få till en mer effektfull samverkan mellan kommunens samhällsbyggande funktioner.

Styrning och ledning av säkerhetsarbete

Säkerhetsarbetet står i dag högt upp på agendan och utgår numera från ett betydligt bredare och mer samlat arbetssätt, som inom flera områden behöver inkludera medborgarnas behov av trygghetsskapande åtgärder. Krisberedskap, civilt försvar, säkerhetsskydd, informationssäkerhet och cybersäkerhet flyter samman och den tekniska infrastrukturen står i fokus i säkerhetsarbetet.

Kommunledningens vilja blir här avgörande för styrning och ledning då ansvaret till stor del är kopplat till rollen som arbetsgivare, fastighetsägare och verksamhetsutövare.

Ordning och reda i kommunens relation med föreningslivet

För att kunna ge ett bra stöd till föreningslivet behöver kommunen ha koll på sina olika roller i relation till föreningslivet, föreningslivets logik och vilka möjligheter och begränsningar som finns i olika lagar.

I nära partnerskap med kommunen tar vi fram en analys av exempelvis kontantbidragssystemet, Idéburet Offentligt Partnerskap, de arenor kommunen använder för kommunikation med föreningarna, bokningssystemet och dess villkor, hyres-/arrendeavtal och driftformer. Analysen bildar utgångspunkten för att samla systemet kring ett gemensamt förhållningssätt och tydligare roller.

Stärka kommunens styrförmåga

Planering- och uppföljningsprocesser upplevs vara tidsbovar och stjäla resurser och uppmärksamhet från den verksamhet som arbetar nära medborgarna. Potentialen i att använda planering- och uppföljningsprocessen för analys, organisatoriskt lärande och bättre beslutsfattande nyttjas inte.

Utifrån en kartläggning av styrkor och svagheter i nuvarande processer utvecklar vi i nära dialog med kommunledningen grunderna för hur processerna tydligare kan stärka förmågan att styra och leda verksamheten.

Administrativa och politiska processer

Nämndhantering och ärendehantering brukar sägas vara demokratibranschens blodomlopp. Inom Public Partner finns stor kunskap och lång erfarenhet av processer som nämndprocess, ärende- och informationshantering samt rollfördelningen mellan politik och förvaltning i dessa processer.

Vi kan såväl utbilda i kommunallagen, offentlighet- och sekretesslagstiftningen och GDPR som att se över och ge förslag på förbättringar på din kommuns eller regions hantering av dessa processer.

Kommunal förvaltning och politiska organisationer

Det kommunala välfärdsuppdraget är brett. Socialtjänst, samhällsbyggnad, skola, vård- och omsorg och kultur och fritid är några centrala områden. Därtill finns stödprocesser som exempelvis HR, ekonomi och säkerhet. Uppdraget spänner både över förvaltningen och den politiska organisationen.

Oavsett om du behöver dyka ner i något specifikt sakområde eller behöver stöd i att få delarna att hänga ihop med helheten är Public Partner en resurs som är trygg att ha vid din sida.

Processledning

Visionsarbeten, strategigenerering, situationsanalys inför förändringsarbete, förbättrat samspel mellan stab och linje eller mellan politik och tjänstepersoner är några exempel på när människor behöver samlas i större sammanhang och engageras i gemensamma frågor.

Pedagogisk verksamhet

Bakom goda skolresultat ligger oftast ett systematiskt kvalitetsarbete som genomsyrar hela verksamheten och som driver all kraft i samma riktning. Utmaningar handlar ofta om att säkerställa en god analys på enhetsnivå samt att rikta ljuset mot utveckling som påverkar kvaliteten i undervisningen. Det är här det avgörs!

Vi har erfarenhet och verktyg som kan hjälpa din kommun att få syn på de områden som är viktiga för er att hantera och bidra till att ni på ett systematiskt sätt kanalisera resurser och insatser där de bäst behövs för att nå goda resultat.

Näringslivsutveckling genom samspel mellan kommun och näringsliv

Näringslivet utvecklas i innovativa och kreativa miljöer som också är attraktiva att bo och verka i. Kommuner arbetar hårt med att stärka sin attraktion som både plats och arbetsgivare. Näringsliv och kommun blir som starkast när de har gemensamma ambitioner och när olikheter blir berikande i stället för hämmande. Gemensamma ambitioner kan uttryckas i ett samspelskontrakt eller Handslag som får bli vägledande för hur kommun och näringsliv ska arbeta tillsammans.

Lokal och regional utveckling

Kommuner har ett inbyggt utvecklingsuppdrag i att vara kommun. Regioner har ansvar för det regionala utvecklingsansvaret och tar fram regionala utvecklingsstrategier. Avståndet mellan det lokala kommunala perspektivet och det regionala är i många fall långt. Olika logiker gör att det är svårt att få gemensam framdrift. Kommunerna har svårt att omsätta den regionala utvecklingsstrategin på lokal nivå..

Samhällsbyggnad

I snabbt växande kommuner är samhällsbyggnadsfrågorna helt avgörande. Ju bättre processer för samhällsbyggnadsprocessen en kommun har, desto enklare blir det för er att nå tillväxtmål och skapa värde för medborgare och företagare. Att bygga bostäder är ett konkret sätt att förbättra förutsättningar att klara kompetensförsörjningen.

Relationer mellan politik och förvaltning

Att förstå den politiska logiken på djupet är en allt viktigare kompetens i ett föränderligt politiskt landskap, där fler och fler kommuner och regioner styrs av politiska ledningar i minoritet. Ärendeberedningen och nämndprocessen är de strukturer där politik och förvaltning möts i den kommunala vardagen.

Tvärsektoriella frågor

Public Partner ser att tvärsektoriella frågor som handlar om integration, hållbarhet, jämställdhet, miljö, trygghet, säkerhet och medborgardialog får allt större betydelse för kommunen och dess roll som samhällsaktör samt utförare och beställare av välfärdstjänster