Styrelseutbildning för kommunala bolag och bolagskoncerner
En ny mandatperiod innebär ofta nya personer i nya roller. Ju bättre uppstart och introduktion de förtroendevalda får, desto bättre förutsättningar finns för ett gott samarbete, bra processer och god måluppfyllnad under hela mandatperioden.
Public Partner har lång, bred och djup erfarenhet av styrning och ledning i offentlig sektor och erbjuder styrelseutbildningar för kommunala bolag och koncerner.
Kick-off för styrelseledamöter - halvdag
Under en halvdag får du som styrelseledamot grundläggande kunskap kring såväl formalia som förståelse för din roll i ett kommunalt aktiebolag.
Meningen med utbildningen är att ge varje styrelseledamot goda förutsättningar för att leva upp till sitt uppdrag i sin styrelse och i den kommunala kontexten.
Något om innehållet:
- Rollen som styrelseledamot utifrån ett juridiskt ramverk.
- Roller och ansvar för mig som styrelseledamot enligt ABL, OSL, ÅRL
- Formell och informell styrning – relationen till ägaren.
- Styrelsens arbetssätt och min roll i gruppen
Kick-off för styrelseledamöter - heldag
Under en dag får du som styrelseledamot fördjupad kunskap kring såväl formalia som förståelse för din roll i ett kommunalt aktiebolag.
Meningen med utbildningen är att ge varje styrelseledamot goda förutsättningar för att leva upp till sitt uppdrag i sin styrelse och i den kommunala kontexten.
Målet är att ge förutsättningar för varje ledamot att ta ansvar för att leda och utveckla respektive bolag och bidra till ett värdeskapande arbete i den egna styrelsen.
Något om innehållet:
- Rollen som styrelseledamot utifrån ett juridiskt ramverk.
- Roller och ansvar för mig som styrelseledamot enligt ABL, OSL, ÅRL.
- Formell och informell styrning – relationen till ägaren.
- Juridiskt ramverk och politisk verklighet. Sysslomannauppdraget i den politiska kontexten.
- Styrelsens arbetssätt och min roll i gruppen. Hur når vi ett värdeskapande samarbete?
Utbildning samlat i bolagskoncern för alla styrelser
Vi erbjuder utbildning samlat för alla styrelser i en kommunägd bolagskoncern. Utifrån SKR:s principer för styrning av kommun- och regionägda bolag ringar vi in uppdraget som styrelseledamot i relation till ägaren, VD och bolagets uppdrag/ändamål.
Utbildningen kommer att fokusera både på formalia i styrelseuppdraget och på rollen som styrelseledamot i ett aktiebolag i er kommunkoncern.
Målet är att ge förutsättningar för varje ledamot att ta ansvar för att leda och utveckla respektive bolag och det genom att etablera värdeskapande samarbeten i koncernen och i den egna styrelsen.
Vi gör detta utifrån er koncernstyrningsstruktur och med avsikten att varje bolags styrelse efter utbildningsdagen har en plan för sin egen utbildnings- och utvecklingsresa.
Utvecklingsprogram för koncernens bolagsordföranden
Till kommuner/regioner med större bolagskoncerner/flera bolag erbjuder vi ett samlat utvecklingsprogram för samtliga bolagsordföranden. Syftet är att ge varje styrelseordförande de bästa förutsättningarna för att leva upp till sitt uppdrag, samt att göra det i den kontext som är er unika koncernstruktur och ägarstyrning. Programmet fokuserar både på formalia och på rollen som ordförande. Det riktar sig till både till den som har lång erfarenhet som styrelseordförande i ett kommunalt bolag och till den som antagit uppdraget för första gången.
Målet är att ge förutsättningar för varje styrelseordförande att ta ansvar för att leda och utveckla bolaget och det genom att etablera värdeskapande samarbete inom koncernen i den egna styrelsen och i det egna bolaget.
Vi designar detta program tillsammans med er men tror att det handlar om ett antal träffar under ett års tid med teman som: Jag och lagen, jag och min VD, jag och min styrelse, jag och min ägare och jag och min utveckling.