Kraven på effektiv verksamhet och önskan om att optimera resurser driver ofta fram en önskan om att se över hur verksamheten är organiserad eller hur arbetssätt och förhållningssätt kan utvecklas.

Tove har bred erfarenhet av att genomföra översyner och utredningar av offentlig verksamhet. Den röda tråden är fokus på hur styrning och ledning av verksamheten kan stärkas. Tove har ett helhetstänk som säkerställer att du får en gedigen översyn av din verksamhet utan att förlora hur verksamheten hänger ihop med helheten.

Offentlig sektors bredd är fantastisk. Med sin långa erfarenhet på olika poster har Ann-Sofie en bred och generell kunskap om offentlig sektor och därmed en förmåga att kunna utföra utrednings-och utvecklingsuppdrag inom de flesta av en kommun eller regions ansvarsområden.

Ibland behöver offentliga organisationer nya ögon som belyser verksamheten och ser potentiella utvecklingsmöjligheter och som föreslår konkreta förändringar för att exempelvis öka möjligheten till intern och extern samverkan. Mikael har en gedigen erfarenhet av att genomföra den här typen av uppdrag och är alltid träffsäker i sin leverans.

I en kommun eller region finns alltid ett överflöd av styrsignaler: målsättningar från fullmäktige, lagstadgad verksamhet, bifallna motioner, öronmärkta statsbidrag, politiska ambitioner, tidigare antagna styrdokument, och behov av verksamhetsutveckling. I ett sammanhang med brokiga politiska ledningar (ofta i minoritet) bli också roller och ansvar mer diffusa.

En genomlysning och analys av organisationens styrning, strukturer och nyckelaktörer ger dig som beslutsfattare möjlighet att sätta fingret på vad som orsakar skav i din organisation och stöd i att välja effektiva vägar framåt.