Petra Willner
petra.willner@publicpartner.se 070 300 50 84
RESURS INOM:
Ledarskaps- och ledningsgruppsutveckling
Att lyckas som ledare och chef i politiskt styrda organisationer kräver både kunskap och förmåga. Jag är en erfaren ledarskaps- och ledningsgruppsutvecklare med certifieringar i UL, IL och MTAM. Utifrån Public Partners processledningsmetoder som är särskilt anpassade till politiskt styrda organisationers logik guidar och coachar jag alltifrån enskilda ledare till hela ledningsgrupper så att de utvecklar sin förmåga och potential.
Förändringsledning och organisationsutveckling
Ibland behövs särskilda utvecklingsinsatser för att öka effektiviteten i organisationen och i förmågan att klara välfärdsuppdraget. För att hantera förändringsarbetet parallellt med den löpande verksamheten är det ibland viktigt att få stöd i alltifrån planerings-, förankrings- och/eller genomförandestadiet. Jag är en erfaren förändringsledare i såväl kommunal som idéburen sektor. Min analysförmåga och erfarenhet av organisationsförändringar i kombination med specialkunskap inom kommunikation besitter hon förmåga att ge stöd såväl initialt i planeringsstadiet, till förankringsarbetet, under genomförandet samt för att följa upp att effekter uppnåtts.
Genomlysningar
Emellanåt kan behov av genomlysning av verksamheten uppstå. Det kan handla om hur den är organiserad, hur processerna fungerar eller medarbetare och chefer klarar sitt uppdrag tillsammans. Jag har förmågan att med engagemang, analysförmåga och ett kommunikativt arbetssätt identifiera vilka utmaningar som finns och föreslå lösningar på utmaningarna. Genom en strategisk överblick och förslag på operativa aktiviteter ger jag en lägesbild, föreslår riktning och möjlig en handlingsplan.
Kommunens styr- och stödfunktioner
Ofta kan utmaningar uppstå inom eller i relationen mellan kommunens styr- och stödfunktioner. Då kan det bli aktuellt att se över såväl funktionernas organisation som roller och arbetssätt. Med en särskild bakgrund som kommunikationschef i kommun har jag en fördjupad kunskap i genomlysning av stöd- och stabsfunktionernas utmaning i relation till de kommunala verksamheterna.
Specialområde: Ledarskaps- och ledningsgruppsutveckling, Förändringsledning, Organisationsgenomlysningar, Styr- och stödprocesser, Kommunikation.
Drivkraft: Min främsta drivkraft är att utveckla mina kunder så att det blir framgångsrika i sitt uppdrag. Denna drivkraft märks genom en utforskande nyfikenhet och analysförmåga som kanaliseras i mina leveranser.
Antal år som konsult: Jag har arbetat sammanlagt 12 år som konsult och utbildare parallellt med att verkat som chef i politiskt styrda organisationer. 2024 är året då jag fortsatte min yrkeskarriär som heltidskonsult på Public Partner.
Varför Public Partner: Varför Public Partner: Jag är tidigare kund till Public Partner och imponerades av deras konsulters kunnande och förmåga att lyfta in såväl omvärldskunskap som djup kunskap om politiskt styrda organisationers logik. Här finns ett äkta engagemang för och stort kunnande om demokratiskt styrda organisationer som jag lockades av att vara en del av.
