Anna Magnusson

RESURS INOM

Processledning
Utveckling inom organisationer sker genom väl ledda och strukturerade processer. För att skapa verklig förändring krävs metodiskt arbete, engagemang och en förståelse för både individuella och systemiska behov. Genom att navigera i komplexa sammanhang och säkerställa att processerna hålls samman över tid, ökar sannolikheten för att insatser leder till hållbara resultat. En framgångsrik processledning handlar om att identifiera rätt väg framåt, skapa engagemang och bygga långsiktiga lösningar som är förankrade i verksamheten.

Med gedigen erfarenhet av förändrings- och utvecklingsprocesser erbjuder Anna stöd i att skapa inkluderande och strukturerade arbetssätt. Genom en kombination av tydlig metodik och lyhördhet hjälper hon organisationer att nå sina mål – vare sig det handlar om strategisk utveckling, verksamhetsförbättring eller förändringsarbete. Hennes arbete kännetecknas av en förmåga att balansera struktur och flexibilitet, vilket gör att processerna inte bara blir genomförda utan också ger verkliga resultat.

Ledningsgruppsutveckling och verksamhetsutveckling
Effektiva organisationer bygger på starka ledningsgrupper och tydliga arbetssätt. När ledningens samspel fungerar väl skapas bättre beslutsfattande, högre grad av samsyn och en mer hållbar styrning. Att hantera både strategiska och operativa utmaningar kräver en kombination av analysförmåga, systemförståelse och praktiska verktyg för utveckling. Ledningsgrupper står ofta inför utmaningar som outtalade spänningar, behov av förändrade arbetssätt eller svårigheter att omsätta strategier i konkret handling.

Med lång erfarenhet av att arbeta med ledningsgrupper inom offentlig verksamhet hjälper Anna till att skapa tydlighet, struktur och riktning. Genom en systemteoretisk förståelse och en lösningsorienterad metodik stöttar hon ledningsgrupper i att stärka sitt samspel, förbättra beslutsfattandet och hantera utmaningar. Hennes skarpa analyser och lyhörda arbetssätt gör att även de osynliga dynamikerna i gruppen fångas upp, vilket skapar en mer effektiv och hållbar styrning.

Genomlysning
För att identifiera utvecklingsområden och möjliggöra förbättring krävs ibland ett utifrånperspektiv. Genomlysningar är ett sätt att analysera verksamheter med fokus på styrning, effektivitet och samspel. En framgångsrik genomlysning handlar inte bara om att granska strukturer och processer, utan också om att förstå organisationskultur, kommunikation och dolda hinder för utveckling. För att leda till verklig förändring behöver analysen vara både skarp och konstruktiv.

Annas analytiska förmåga och djupa förståelse för organisatoriska processer gör att hon genomför genomlysningar som leder till konkreta förbättringar. Hon hjälper verksamheter att identifiera utvecklingsområden, effektivisera arbetssätt och förbättra samverkan. Genom att kombinera en kritisk blick med respekt och lyhördhet skapar Anna insikter som ger vägledning för framtida beslut och stärker organisationens långsiktiga hållbarhet.

Specialområde:
Femton års erfarenhet av ledarskap- och ledningsgruppsutveckling främst inom utbildningsområdet. Erfarenhet av det partsgemensamma arbetet med ett statligt perspektiv. Styr- och ledningsprocesser, förändringsledning, verksamhetsutveckling och handledning.

Drivkraft:
Att skapa ett engagemang och förutsättningar för att kunna effektivisera och utveckla samtidigt som den socialt hållbara miljön står i fokus. Vikten av att utgå från verksamhetens förutsättningar och behov för att hitta hållbara lösningar som håller över tid.

Antal år som konsult: 7 år

Varför Public Partner:
Public Partner erbjuder ett sammanhang med lång erfarenhet av offentlig sektor och ett stort engagemang kring förbättring av välfärden. För mig som managementkonsult finns en mängd erfarenhet här vilket också gör att det är ett stort lärande internt.