Förändringsledning

Offentlig sektor står för många olika utmaningar som innebär att nya arbetssätt behöver införas för att möta välfärdsuppdraget. Ofta finns en stor potential att nå nya resultat snabbare, smidigare och med en god arbetsmiljö i fokus.

Våra konsulter är specialister och har både bredd och längd inom olika områden, men vi har alla en sak gemensam – insikten om att allt hänger ihop. Våra ambitioner är högt ställda. Vi är mer än ett konsultföretag. För oss utgör strategier, strukturer och människor ett sammanhang och en helhet. Allt med medborgarnyttan och kundnyttan som en röd tråd.

 

Svåra frågor kräver samspel

Är din organisation i behov av en förflyttning där både struktur och kultur behöver jobbas med? I vår erfarenhetsbank finns allt från framtagande av styrmodell, strategisk näringslivsutveckling, översiktsplanering, utveckling av det digitala ledarskapet till strategiska HR-frågor.

Digitalisering och innovation

Tillgången till digitala verktyg gör det möjligt att skapa effektiva, ändamålsenliga verksamheter att leverera välfärdsuppdraget utifrån medborgarnas förväntningar. Men hur gör man för att komma rätt i utvecklingsprocesserna?  Vi bistår verksamhetsledningar genom alla steg i sina utvecklings- och transformationsresor.

Förnyelse och förändringledning i offentliga verksamheter

Förmåga att systematiskt förnya arbetssätt och driva effektiva förändringsprocesser blir alltmer kritiskt för organisationer att lösa problem och möta utmaningar. Ofta finns en stor potential att nå nya resultat snabbare, smidigare och med en god arbetsmiljö i fokus. Men hur gör man för att snabba på övergången från ett läge till ett annat?

Ökad effektivitet i kommunens styr- och stödprocesser

När resurserna tryter är det inte sällan ledningen ser över hur stödresurserna är organiserade. Otydliga uppdrag och mandat präglar ofta samspelet mellan stab och linje. Vi stödjer ledningen med en process som ger en överblick över nuläget och lägger grunden för den förändring ledningen vill se.

Styrelseutbildning för kommunal bolag

En ny mandatperiod innebär ofta nya personer i nya roller. Ju bättre uppstart och introduktion de förtroendevalda får, desto bättre förutsättningar finns för ett gott samarbete, bra processer och god måluppfyllnad under hela mandatperioden.

Utvecklingsprogram för politiker och tjänsteperson som ledare

Det är en utmaning att lyckas som förtroendevald. I sin egen roll, i det legala systemet, i sin nämnd/styrelse, i relation till tjänstepersoner, partikamrater och politiska motståndare. Detta med närvaro av komplexa medielandskap och sociala flöden.