Att lyckas i rollen som chef som leder via andra chefer för att skapa resultat

Många av Public Partners konsulter är erfarna ledare som kan skapa lugn, trygghet och delaktighet. Vi arbetar utifrån ett tillitsbaserat ledarskap och har ett coachande förhållningssätt. Med nyfikenhet och lyhördhet för den specifika kontexten hos uppdragsgivaren skapar vi begriplighet och sammanhang i komplexa uppdrag.

Utveckling av medarbetarskap genom självledarskap

Att leda sig själv, att låta sig ledas och att leda andra är förmågor som står alltmer i fokus i ljuset av att ta eget ansvar för mening och utveckling. Självledarskap innebär att man tar vara på medarbetares egen kapacitet till problemlösning och ansvarstagande och är något de flesta organisationer gynnas av.

Chefsutveckling, individuellt eller i grupp

Chefsuppdraget blir alltmer komplext och omfattande. Du som chef förväntas kunna hantera såväl strategiska som akuta operativa frågor. Utmaningarna är många i de kommunala verksamheterna och det kan vara svårt att hitta fokus både i ledningsgruppen och i chefsuppdraget.

Utveckla ert styrelsearbete

Kommunala bolagsstyrelser bemannas oftast av förtroendevalda. Det kan vara en utmaning att som styrelseledamot förstå sin roll i bolagets kontext och att lämna partipolitiken utanför styrelserummet. Samtidigt blir det i tider av snabba förändringar allt viktigare med en styrelse som har förmåga att höja blicken, tydliggöra riktning och driva utveckling. En trygg grupp som tar gemensamt ledarskap och där styrelseledamöters enskilda kompetenser tas till vara blir framgångsfaktorer.

Samspelet inom kommunen

Samspelet inom politik och mellan politik och tjänstepersoner är en växande utmaning i många kommuner. Vi har erfarenhet av att rusta politik och förvaltning inför kommande mandatperioder, skapa förståelse för skillnaden i uppdrag och logik och lägga grunden för ett bra samspel. Public Partner har också erfarenhet av att hjälpa nämnder som senare in i mandatperioden behöver stöd och hjälp för att få till en fungerande ärendeprocess och ett fungerande nämndsarbete.

Stöd i karriärövergång – från linjeroll till framgångsrik konsult

Att omsätta sin ledarerfarenhet och bli en framgångsrik konsult innebär stora möjligheter att bidra till samhällsutvecklingen utifrån en ny roll. Men hur lyckas man? Vad innebär det? Hur skaffar jag mig kunder? Vilka förmågor krävs i konsultyrket? Hur utvecklar jag konsultaffären? Vilka verktyg och processer behöver jag?

Förändringsledning, organisations- och ledningsgruppsutveckling

Offentliga organisationer behöver ständigt förnya sig för att kunna leverera inom ramen för det demokratiska uppdraget. Hur kan organisationen effektivt möta framtidens välfärdsuppdrag? Behöver du se över ledningsgruppens arbetssätt eller genomföra ett komplext förändringsarbete är Public Partner en medspelare som kan leda förändringen samt ge dig strategiska och konkreta råd.

Ledningsgruppens arbete

Behöver du förflytta din ledningsgrupp från att vara ett informationsforum till ett effektivt team där ett + ett blir mer än två och där gruppmedlemmarna får förutsättningar att bidra till hela organisationens framgång? Public Partner bidrar till att göra din ledningsgrupp skickligare genom att tydliggöra det gemensamma uppdraget, klargöra roller och identifiera vilka frågor som särskilt vinner på att hanteras i just ledningsgruppen. Härigenom skapas förutsättningar för ett tillitsfullt teamarbete där medlemmarna både kan och vill bidra i det större sammanhanget.

Samspel mellan politik och förvaltning

Regioner och kommuner står inför stora utmaningar inom kompetensförsörjning, verksamhetsutveckling och ekonomi. Dessa utmaningar är än mer relevanta idag än tidigare och ställer särskilda krav på nya arbetssätt. Genom att etablera nya mötesplatser och förtydliga processer som stödjer önskat arbete mellan politisk ledning, opposition och tjänstepersonledning kan ni tillsammans växla upp arbetet i styrprocesserna.

Utvecklande styrning och ledning i kommun/region och dess bolag

Den offentliga verksamheten står inför mycket stora utmaningar kring kompetensförsörjning, ekonomiska utmaningar och snabba förändringar i omvärlden. Detta kräver en välutvecklad ledning och styrning som klarar att hålla i samtidigt som den driver utveckling.