Att vara chef i en politiskt styrd organisation ställer specifika krav på dina förmågor som chef och ledare. Den här utbildningen kommer att öka din förståelse och kompetens i hur du som chef och ledare kan navigera och nå resultat utifrån de förutsättningar som finns i en kommun.

Utbildningen riktar sig till dig som är chef i en kommun men har begränsad erfarenhet av att arbeta i politiskt styrda organisationer. Du har t ex tidigare varit chef inom privat sektor/välfärdsföretag/idéburen sektor. Utbildningen kommer ge dig en möjlighet att tillsammans med chefer från andra kommuner utforska det kommunala uppdraget, hur styrning och ledning utövas i en kommun, vilka förmågor du behöver stärka som kommunal tjänsteperson och hur du navigerar i ditt uppdrag i förhållande till den politiska styrningen.

Praktisk information

Tid: 8 maj, 09:00-17:00
Plats: Utbildningen sker på plats i Stockholm på Hornsgatan 1
Pris: 9 500 kr, exkl moms.
Lunch serveras, så ange eventuell specialkost i din anmälan.

Utbildningens innehåll

• Vad är egentligen en kommun?
  Vi går igenom bakgrunden till att vi har kommuner, vad den kommunala självstyrelsen innebär och bärande delar av kommunallagen. Vi utforskar gemensamt bredden i det kommunala uppdraget men också vad en kommun inte ägnar sig åt. Vi reflekterar kring de olika sätten att organisera kommunen och vilka konsekvenser det får för styrningen och ledningen av kommunen.
• Hur styrs och leds en kommun?
  En politisk styrd organisation ställer särskilda krav på dig som chef och ledare. Vad är det för krav och hur påverkar det din förmåga att styra och leda? Vi utforskar vilka ledstänger du har att hålla dig och hur du kan ta stöd av dem.
• Vad innebär det att vara tjänsteperson?
  Tjänstepersoner och politiker drivs av olika logiker. Vilken betydelse har det för dig? Vad innebär det att befinna sig i den gyllene zonen? Hur behöver du förhålla till dig till begrepp som delegation och verkställighet?
• Vilka partnerskap är viktiga för dig i din roll?
  Partnerskap har sin särskilda betydelse i en kommunal kontext. Hur kan du bygga partnerskap som stödjer dig i din roll. Vilka forum för samverkan behöver du ha koll på? Hur kan du stärka din förmåga att samverka och därigenom bli mer framgångsrik i din roll? Hur förhåller du dig till de fyra ledningsnivåerna i offentlig sektor (toppchef, funktionschef, chef för chefer och chef medarbetare). Vi avslutar detta moment genom att skapa en aktörskarta för att identifiera vilka aktörer som har särskild betydelse för att du ska bli framgångsrik i din roll och identifierar vilka steg du kan ta för att stärka partnerskapet med dessa aktörer.

Anmäl dig: info@publicpartner.se

Kursledning

Elin Brunell har en gedigen erfarenhet av att arbeta som chef inom politiskt styrda organisationer. Elin leder Public Partners toppledarprogram Next som riktar sig till tjänstepersoner i ledande positioner inom kommunerna. För sitt motiverande ledarskap har Elin tilldelats utmärkelsen Årets chef på Framtidsgalan.

Tove Strömberg har över 25 års erfarenhet av organisationsutveckling och förändringsprocesser i politiskt styrda organisationer. Hon har stor vana att arbetat med och i förändringsprocesser med komplexa styrformer där samverkan krävs mellan olika aktörer, och har stor vana av att arbeta på organisations- och verksamhetsstrategisk nivå. Hon är en erfaren processledare av både mindre och större forum där styrning och ledarskap är i fokus.

Ladda ned som pdf